Projectlead

Projectlead om productstrategie scherp te krijgen en om te zetten in een gevalideerd concept en MVP/pilot.

Je huurt mij in als je iemand zoekt die het initiatief trekt en productkeuzes omzet in een gevalideerd concept en een eerste werkende versie (MVP/pilot) die werkt voor klant/gebruiker én organisatie.

Ik breng structuur, onderbouw met onderzoek en toetsing in de praktijk, en werk mee waar nodig zodat besluiten niet blijven liggen en er voortgang komt.

Plan een kennismaking

✓ 12+ jaar ervaring (Deloitte, APG, iO)
✓ Onderbouwd met onderzoek, prototypes en testen
✓ Van richting naar gevalideerd concept en MVP/pilot

Two people in a meeting room with computers and a presentation screen displaying colored boxes.

Wanneer projectlead de juiste rol is

Tekort aan mensen
Het initiatief is belangrijk, maar niemand kan het echt trekken naast de dagelijkse werkzaamheden. Je zoekt iemand die het oppakt, structuur aanbrengt en toewerkt naar een concreet resultaat. Ik stuur op heldere productkeuzes, een gevalideerd concept en een eerste versie (MVP/pilot) om op door te bouwen.

Druk op resultaat
Er staat druk op het initiatief: een deadline, groeidoel of risico dat je niet kunt laten liggen. Je zoekt iemand die vaart maakt én scherp maakt wat wel en niet kan binnen tijd, mensen en budget. Ik help keuzes maken en werk toe naar een concept en MVP/pilot die je kunt testen en verder uitrollen.

Multidisciplinaire afstemming
Er zijn meerdere disciplines nodig om het product werkend te krijgen (business, IT, operatie en soms risk of beleid). Je zoekt één trekker die afstemming organiseert, knopen helpt doorhakken en zorgt dat het team toewerkt naar een gevalideerd concept en een eerste werkende versie.

Type initiatieven die ik oppak

  • Productstrategie en keuzes scherp krijgen (wat wel/niet, voor wie, waarom)

  • Propositie en productrichting voor nieuwe doelgroepen/kanalen

  • Concepten valideren vóór je bouwt of opschaalt

  • Een MVP/pilot uitwerken en starten (scope, toetsing, eerste versie)

  • Verbeteringen aan digitale producten die operatie/IT raken (functioneel/keten)

Daarom kies je voor mij als projectlead

Strategie ↔ uitvoering

Ik maak productkeuzes concreet en trek ze door naar een gevalideerd concept en een eerste werkende versie (MVP/pilot).

Tempo + multidisciplinair

Ik breng structuur en voortgang, ook als er veel afhankelijkheden zijn en afstemming nodig is met meerdere disciplines.

Goede overdracht

Ik rond af met een overdraagbaar resultaat (keuzes, scope, backlog/plan), zodat het team zonder mij door kan.

Onderbouwd kiezen

Ik werk met snelle toetsing in de praktijk en een business case op hoofdlijnen, zodat je weet waar je wel/niet in investeert.

Benieuwd of dit past? Plan een korte kennismaking

Plan een kennismaking

Resultaten waar we naartoe werken

Afhankelijk van je vraagstuk werken we toe naar één of meer van deze resultaten:

Productstrategie

Je wilt helder hebben wat je wel/niet ontwikkelt, voor wie, waarom, en wat je als eerste start.

Gevalideerd concept + MVP

Een concept dat is getoetst en een eerste werkende versie om verder te bouwen en uit te rollen

Businesscase op hoofdlijnen

De belangrijkste aannames en scenario’s, zodat je onderbouwd kunt besluiten en investeren.

Besliskader en ritme

Een praktische manier van werken om te sturen op wat je start, doorzet, bijstuurt of stopt.

Praktisch

Onderstaande is wat meestal werkt; in een kennismaking stemmen we de details af.

  • Inzet: vaak 2–4 dagen per week.

  • Duur: meestal 2–6 maanden.

  • Vorm: hybride; dagen en locatie in overleg.

  • Overdracht: we ronden af met overdracht; daarna ben ik 2–4 weken beschikbaar voor vragen.

  • Tarief: op aanvraag (afhankelijk van complexiteit en of het vooral richting/validatie is of ook realisatie tot MVP/pilot).

Illustration of a woman in a white coat walking through a room with floating digital screens displaying text and graphics.

Veelgestelde vragen

  • Als je vooral extra capaciteit zoekt voor PMO-only, scrum master-only, losse backlog-items, iemand die alleen requirements schrijft of iemand met volledige focus op design of development, dan past een andere partij beter.

  • Ja. Ik stap in op de inhoud en voortgang en werk met de mensen die er al zijn (intern en extern). Waar nodig maak ik rollen, afspraken en beslismomenten expliciet.

  • Dat hangt af van wat het project nodig heeft. Ik kan meewerken (bijv. interviews, analyse, concept/prototype), maar alleen zolang het helpt om snelheid en kwaliteit te houden.

  • Nee. Soms is er na 3-4 weken al genoeg scherpte en richting om het over te dragen. Soms vraagt het meer tijd. Dat stemmen we af in een kennismaking.

  • We ronden af met een overdraagbaar overzicht: doelen, besluiten, planning, open punten en wat er nodig is om door te pakken.

Benieuwd of dit past? Plan een korte kennismaking

Plan een kennismaking